俳優として長年活躍し続けている小栗旬さんが、2023年に「トライストーン・エンタテイメント」の代表取締役社長に就任したニュースは、大きな話題を呼びました。
ただの肩書きとしての「社長」ではなく、小栗さんは実際にタレント一人ひとりと向き合い、まさに“家族的経営”を体現しています。
今回はその実態に迫りながら、なぜ小栗旬のもとにこれほど多くの実力派タレントが集まるのか、その理由を3つ考えてみました。
小栗旬のもとに多くの実力派タレントが集まる理由
今回はこのテーマに迫っていきます。
それでは、早速本題に入っていきましょう。
小栗旬のもとに多くの実力派タレントが集まる理由
なぜ、小栗旬さんのもとに多くの実力派タレントがあつまるのでしょうか。
トップ自ら現場主義、小栗旬の「人を見る力」
小栗旬さんは、自身が芸能界の現場で培ってきた経験を活かし、マネージメントでも「現場主義」を貫いています。
その姿勢は、所属タレントへの向き合い方にも表れています。
例えば、事務所主催の「トライストーン大運動会」を開催した際も、単なる思いつきではなく「ファンとの新しい交流の場を作る」という明確な目的を持って計画されました。
反対意見もあった中で、小栗さんはその意義を丁寧に説明し、周囲を納得させて実現させたのです。
こうした小栗さんの現実的で実務的な姿勢は、タレントとの対話においても大きな信頼を生んでいます。
実際、綾野剛さんが小栗さんの提案に対して「意味が分からない」と本音で率直に意見を述べたことがあったと言われています。
小栗旬主導で事務所全員参加の“大運動会”開催も…綾野剛「意味分からない」と反対
出典：ワクワクニュース
それでも二人は真剣に話し合い、理想論や感情論だけに流されず、現実的なリスクや課題を見据えた上で、最善策を模索していく関係性を築いています。
小栗さんは相談に対しても、具体的な行動プランや実現可能な選択肢を提示し、関係者や周囲の状況も考慮した上で、現場目線に立った的確なアドバイスを行うのです。
この「地に足の着いたサポート」が、タレントたちに安心感と前向きな挑戦心を与えています。
“本物志向”の育成環境と長期視点の支援
トライストーン・エンタテイメントは「本物志向のマネージメント」を掲げ、短期的な売り出しよりも、長期的に見て成長できるタレント育成を重視しています。
その象徴が俳優養成所「トライストーン・アクティングラボ」の存在です。
ＴＳＡＬは「本物」のレッスンを提供します。
出典：TSALホームページ
ここでは基礎からしっかり演技を学び、じっくりと時間をかけて“芝居ができる”人材を育てる方針が貫かれています。
また、タレントとの契約も「長期的視点」が前提で、事務所が腰を据えて支援し続ける体制が整っています。
こうした環境だからこそ、所属タレントたちは安心して自分の道を歩むことができるのです。
イベントで生まれる一体感、家族のような組織文化
2025年には、全所属タレントが参加した「トライストーン大運動会」が開催され、大きな注目を集めました。
このような社内イベントを通じて、タレント同士の距離が縮まり、事務所全体の一体感が高まっています。
また、ベテラン俳優と若手がフラットに関わり合う文化も特徴的です。
役職や年齢に関係なく、同じ志を持った“仲間”として切磋琢磨できる環境が整っており、まさに「芸能界の家族」ともいえる関係性が築かれています。
小栗旬さんは、そうした横のつながりを何より大切にしており、まさに社長というより“家長”のような役割を担っているのです。
まとめ
小栗旬さんが社長を務めるトライストーン・エンタテイメントは、単なる芸能事務所を超えた“チーム”や“ファミリー”として機能しています。
現場主義のリーダーシップ、本物志向の育成体制、そして強い組織の絆。これらが揃っているからこそ、多くの才能がここに集まり、長く輝き続けているのです。
芸能界という厳しい世界において、小栗旬さんの「タレント第一主義」は、これからの事務所経営の理想モデルとして注目を集めていくことでしょう。
それでは、ありがとうございました。
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