ラグビー日本代表の歴史を語るうえで、廣瀬俊朗（ひろせ・としあき）の存在は欠かせません。
2012〜2013年に日本代表キャプテンを務め、エディー・ジョーンズヘッドコーチのもとでチーム改革の中心に立った人物。その穏やかな表情からは想像できないほど、内に強い覚悟と人間力を秘めたリーダーでした。
彼のキャプテンシーは、どこで育まれたのか。
その背景には、**名門校での学び、家族の支え、そして“仲間に寄り添う力”**がありました。
そこで今回は、
廣瀬俊朗の学歴からの名門で磨かれた才覚
廣瀬俊朗の学歴＆家族が支えたキャプテン
廣瀬俊朗が語り継ぐ思考法
３つの観点から迫っていきます。
それでは、早速本題に入っていきましょう。
廣瀬俊朗の学歴からの名門で磨かれた才覚
廣瀬俊朗のラグビー人生は、“名門×努力”の象徴そのもの。
幼い頃から運動神経が抜群で、地元の吹田ラグビースクールで競技を始めました。
中学・高校では大阪の名門・北野高校へ進学し、ここで学力と精神力を磨き上げます。
さらに進学したのは 慶應義塾大学理工学部。
ラグビーの強豪・慶應義塾蹴球部に所属し、頭脳派SO（スタンドオフ）として活躍しました。
理系の学びと部活動を両立するというだけでも大変ですが、その姿勢こそが後の“論理的なリーダーシップ”の土台になったと言われています。
大学卒業後は東芝ブレイブルーパス（現・BL東京）へ入団。
ここでも持ち前の分析力と気遣いが認められ、チームの中心選手へ。
- どんな時も冷静
- 状況判断が的確
- 何より仲間を尊重する
その姿勢がエディーHCの目に留まり、2012年には日本代表キャプテンに任命されました。
まさに“頭脳で勝つ司令塔”という表現がぴったりな選手。
学びと実践を積み重ねてきた廣瀬の生き方は、「学歴×競技力」が両立しうることを体現していました。
廣瀬俊朗の学歴＆家族が支えたキャプテン
トップアスリートとしての活躍の裏には、常に家族の存在がありました。
廣瀬俊朗は結婚後、2児の父として家庭でも“温かいリーダー”。
子どもが生まれたことで、「家族が応援してくれるからこそ頑張れる」という言葉をよく口にしています。
特に日本代表キャプテン時代は練習も合宿も厳しく、身体も心も限界に近い時期もあったそう。しかし、
- 妻からの励まし
- 子どもたちの笑顔
- 家族との時間の癒し
この3つが、折れそうな心を支える大きな力になりました。
また、廣瀬は家庭での会話から“気づき”を得ることも多く、「子どもに分かりやすく説明するように、仲間にも丁寧に伝える」という習慣が身についたと語っています。
これはまさに、家族の存在が 「伝える力＝コミュニケーション力」 を育てたということ。
結果的に、
- 選手間の温度差を埋める
- 若手の不安や疑問を汲み取る
- エディーHCの厳しい要求を“翻訳”して伝える
といった、キャプテンとしての大切な役割を支えてくれました。
家族は、廣瀬俊朗の“静かな強さ”の源であり、最も大切なチームメイトだったのです。
廣瀬俊朗が語り継ぐ思考法
現役引退後、廣瀬俊朗はテレビ出演や講演、ビジネス分野でも活躍し、「リーダーに必要な力」について語る機会が増えました。
彼が大切にするのは、派手なカリスマ性ではなく、“人の話を聴き、寄り添い、背中を押す”リーダー像。
特に印象的なのが、彼自身が語ってきた次の3ポイントです。
① 自分より仲間を信じる力
キャプテンとして、ピッチに立つ仲間を心から信じること。
それがチームの雰囲気を変え、全員が自分の力を最大化できる環境を作る。
② 弱さを見せる勇気
自分が完璧ではないことを見せると、仲間は安心する。
「助けてくれ」「どう思う？」と素直に言える人こそ、周囲に信頼される。
③ 同じ目線で語り合うコミュニケーション
エディーHCの厳しい要求を“そのまま伝える”のではなく、
- なぜ必要なのか
- チームにどう役立つのか
を丁寧に翻訳し、仲間が腹落ちできるように説明する。
これが“通訳のようなキャプテン”と呼ばれた所以。
廣瀬俊朗のリーダー論は、ビジネスでも家庭でも応用できる普遍的な考え方であり、「怖いキャプテンではなく、寄り添うキャプテン」という新しいリーダー像を象徴しています。
まとめ
廣瀬俊朗の魅力は、派手さではなく、静かな情熱と深い人間力にあります。
- 名門で磨いた知性
- 家族が支えた温かい背中
- 仲間に寄り添うキャプテンシー
- 自分ではなく“チーム”を優先する誠実さ
これらすべてが、彼の“リーダーの条件”を形作ってきました。
彼の人生は、「勉強ができても、運動ができても、それだけでは本当のリーダーにはなれない」「人を信じ、寄り添い、共に歩む姿勢こそが人を動かす」というメッセージを静かに教えてくれます。
スポーツの枠を超えて、多くの人に勇気や気づきを与えてくれる人物。
廣瀬俊朗は、まさに“温かいリーダー”の象徴と言えるでしょう。
それでは、ありがとうございました！
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